“一家医院，三套系统互不相通，院区间要连接，还得专门做接口……”“很多医院把买软件等同于买设备，软件运行出现问题马上更换新的，将老软件所有信息一并抛弃!”省内一位信息化专家举例，省内某眼科医院，中心院区一套系统，两个分院区又各上一套系统，手术麻醉又上了二套不同的系统，而且各系统相互割裂。
对原来用的系统不满意，一个不好，就再换一家公司、买一套新的，或者是贪图起初厂家的“免费用”，没想到维护还得给钱，甚至根据领导喜好买，有的医院已经淘汰二、三批系统了，但往往是“看着好，用起来不行“，导致整个信息系统一塌糊涂。
医疗信息化是个“短期投资、长期见效、循序渐进“的系统工程，更应讲究“流程“，不能动不动就推倒重来。这位专家认为，这好比是一颗大树出了问题，若连根拔起修修剪剪，再栽回去，恐怕十有八九树就活不成了。
信息化技术，就是让医院实现精细化管理！医院管理系统软件开发公司下面具体介绍一下
医院信息化建设必须是院长的“一把手”工程。首先要有高效的协调机制，保证各项业务、所有部门的整体配合与调整，不仅要解决点的问题，而且要解决多条线的问题，绝不能“管理医疗的院长，管不了财务”。“用信息化解决原来人工根本无法实现的管理目标!要实现医院精细化管理，不依靠信息化手段支撑根本不可能，而且早做早受益。”
眼科医院信息化建设需要借助信息化管理软件，而一款好的眼科医院管理软件，是可以做到线上预约挂号，医生接诊开处方，进行各种检查项目和训练项目。同时，医院业务开展也需要各种辅助性功能，为患者提供更方便的医疗服务，如配镜销售，GSP管理，学生普查管理、排队叫号、微信会员系统等。
医疗服务信息化是国际发展趋势。随着信息技术的快速发展，国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台建设，以提高医院的服务水平与核心竞争力。信息化不仅提升了医生的工作效率，使医生有更多的时间为患者服务，更提高了患者满意度和信任度，无形之中树立起了医院的科技形象。因此，借助信息化管理系统来帮助医院加速信息化建设，正成为国内医院信息化发展的新方向。
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